中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司聚焦增強(qiáng)核心功能,、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,，構(gòu)建“3+3+1+X”改革體系,，深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng),，強(qiáng)軍保軍重點(diǎn)任務(wù)取得明顯成效,，軍品科研取得重大進(jìn)展,，2023年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額252億元,、同比增長(zhǎng)4.68%,，經(jīng)濟(jì)增加值,、科技投入同比分別增長(zhǎng)10.80%、27.44%,，獲評(píng)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí),、中央企業(yè)科技創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)，高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階,。

聚焦增強(qiáng)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略功能作用,，大力優(yōu)化體系布局

一是完善武器裝備建設(shè)體系,。把維護(hù)國(guó)家戰(zhàn)略安全、支撐世界一流軍隊(duì)建設(shè)作為重大使命責(zé)任,，健全武器裝備研發(fā)體系,、生產(chǎn)管控體系、服務(wù)保障體系,，推動(dòng)一批主戰(zhàn)裝備達(dá)到世界先進(jìn)水平,，為國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化提供有力支撐。二是優(yōu)化軍工核心能力布局,。緊前推進(jìn)主戰(zhàn)主用產(chǎn)品能力建設(shè),，穩(wěn)步推動(dòng)“人機(jī)隔離、機(jī)器換人,、黑燈工廠”專項(xiàng)任務(wù),，35條黑燈產(chǎn)線開工建設(shè)，全面增強(qiáng)武器裝備產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全保供水平,。三是大力度實(shí)施專業(yè)化整合,。并購(gòu)重組西工大、北航所屬兩家無(wú)人機(jī)公司,，打造國(guó)內(nèi)一流無(wú)人機(jī)科研生產(chǎn)平臺(tái),，加快推動(dòng)無(wú)人機(jī)裝備成為新的戰(zhàn)略方向、支柱產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，得到李強(qiáng)總理高度評(píng)價(jià)。收購(gòu)重組上市公司江南化工,，實(shí)現(xiàn)技術(shù),、市場(chǎng)、資本優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，形成百億級(jí)現(xiàn)代兵器民爆產(chǎn)業(yè),。

聚焦鍛造國(guó)家戰(zhàn)略科技力量，持續(xù)完善創(chuàng)新體制機(jī)制

一是策劃實(shí)施國(guó)家重大專項(xiàng),。建立重大工程重大專項(xiàng)4個(gè)清單,，策劃論證、成功獲批一批國(guó)家重大專項(xiàng),。統(tǒng)籌強(qiáng)化創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),，特種車輛設(shè)計(jì)制造集成技術(shù)全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室完成重組，一批國(guó)防科技重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室獲批重組,，國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)達(dá)到65家,。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和原創(chuàng)性引領(lǐng)性技術(shù)攻關(guān)。制訂“科技創(chuàng)新30條”,，強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位,，聚焦“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù),，高效推進(jìn)一批國(guó)家重大任務(wù)、重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃攻關(guān),，192個(gè)項(xiàng)目形成貨架產(chǎn)品,，228個(gè)成果應(yīng)用于型號(hào)裝備建設(shè)。三是加快建設(shè)國(guó)防科技工業(yè)人才高地,。堅(jiān)持“人才是第一資源”,，制訂“人才發(fā)展30條”，完善激勵(lì)機(jī)制,，充分激發(fā)活力動(dòng)力,。實(shí)施“領(lǐng)軍人才引進(jìn)計(jì)劃”“中國(guó)兵器科學(xué)家培養(yǎng)計(jì)劃”“大總師”隊(duì)伍建設(shè)等專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)高端領(lǐng)軍科技人才隊(duì)伍建設(shè),，自有院士人數(shù)達(dá)10人,。

聚焦建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，深化產(chǎn)業(yè)化協(xié)同化發(fā)展

一是堅(jiān)持“技術(shù)相關(guān)”發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),。依托軍品技術(shù)優(yōu)勢(shì),，圍繞“9+6”產(chǎn)業(yè)方向加大投資力度，加快提升北斗應(yīng)用,、電子電路,、微納制造等產(chǎn)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)地位。組建國(guó)家級(jí)人形機(jī)器人制造業(yè)創(chuàng)新中心,，發(fā)布全球首款“青龍”全尺寸通用機(jī)器人,。牽頭國(guó)資委腦機(jī)接口和激光制造兩個(gè)未來(lái)產(chǎn)業(yè)方向，兩家企業(yè)成為工信部重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè),。二是加快推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),。積極應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)推動(dòng)石油化工、精細(xì)化工,、裝備制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化綠色化發(fā)展轉(zhuǎn)型,。投資837億元的兵器華錦新項(xiàng)目開工建設(shè)，有力支撐打造國(guó)家重要石化和精細(xì)化工產(chǎn)業(yè),、推動(dòng)新時(shí)代東北全面振興,。三是著力打造兵器特色產(chǎn)業(yè)集群。累計(jì)31戶企業(yè)入選工信部專精特新“小巨人”名單,，在不同領(lǐng)域形成百家以上典型示范企業(yè),。在北斗領(lǐng)域首次推出應(yīng)用于大眾智能手機(jī)的北斗衛(wèi)星通信射頻基帶和一體化芯片，在國(guó)內(nèi)率先突破廣播式區(qū)域?qū)Ш疥P(guān)鍵技術(shù)瓶頸,，基本形成高精度,、短報(bào)文完整產(chǎn)業(yè)鏈。

聚焦提升公司治理現(xiàn)代化水平,，持續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)

一是深化“第一議題”制度,、“看齊對(duì)標(biāo)”機(jī)制,，完善上下貫通、執(zhí)行有力的工作體系,，切實(shí)做到學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)第一時(shí)間,、任務(wù)分解第一步驟、貫徹落實(shí)第一要求,、督查考核第一內(nèi)容,，不折不扣抓落實(shí)。二是健全黨組（黨委）領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮機(jī)制,。牢記職責(zé)使命,，健全完善并切實(shí)落實(shí)在公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)制度，分層分類動(dòng)態(tài)優(yōu)化黨委（黨組）前置事項(xiàng)清單,，“四表合一”修訂集團(tuán)公司重大事項(xiàng)決策清單,，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于決策、執(zhí)行,、監(jiān)督各環(huán)節(jié),。三是健全完善董事會(huì)運(yùn)行制度體系。健全董事會(huì)“3+3”運(yùn)行制度體系,，推動(dòng)278戶子企業(yè)100%實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建,、外部董事占多數(shù)。選優(yōu)配強(qiáng)外部董事,，建立近200人的外部董事人才庫(kù),，連續(xù)3年開展子企業(yè)董事會(huì)和外部董事評(píng)價(jià)工作，強(qiáng)化規(guī)范管理和履職支撐,，促進(jìn)董事會(huì)切實(shí)發(fā)揮功能作用,。